當(dāng)今我國(guó)的灌裝機(jī)市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，眾多的企業(yè)和多樣化的產(chǎn)品極大的豐富了我國(guó)的灌裝機(jī)產(chǎn)業(yè)。但是隨著技術(shù)的不斷成熟和市場(chǎng)的不斷穩(wěn)定，灌裝機(jī)的產(chǎn)品差異性越來越小。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，如何提高灌裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)水平，顧客受到怎樣的看待，將是一個(gè)急需解決的問題。

 

對(duì)客戶進(jìn)行爭(zhēng)奪，是灌裝機(jī)行業(yè)眾多生產(chǎn)廠家需要解決的問題，在面對(duì)大家的灌裝機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格差異都不大的情況下，如何突出自身優(yōu)勢(shì)，贏得更多的客戶，這每個(gè)灌裝機(jī)生產(chǎn)廠家都要面對(duì)的一個(gè)問題。隨著客戶市場(chǎng)的不斷成熟，越來越多的客戶開始關(guān)注和比較起灌裝機(jī)的售后服務(wù)問題，哪家企業(yè)能夠在售后服務(wù)上提供更多的價(jià)值，更大程度上的解決后顧之憂，那么無疑，他就將成為顧客信任并選擇的對(duì)象。

 

天津灌裝機(jī)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)方面的培訓(xùn)，樹立人人都是服務(wù)員，服務(wù)好每一個(gè)客戶的理念。不斷提高的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)于公司品牌的塑造和產(chǎn)品的推廣將起到巨大的促進(jìn)作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力保證。

 

根據(jù)美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，百分之九十一的顧客會(huì)避開服務(wù)不好的企業(yè)，而百分之八十的客戶或選擇服務(wù)態(tài)度好的公司，百分之二十的人愿意為了享受到更好的服務(wù)而多花費(fèi)金錢。灌裝機(jī)企業(yè)面對(duì)如此狀況下的市場(chǎng)，只有在做好產(chǎn)品，保證灌裝機(jī)質(zhì)量的同時(shí)，不斷的加強(qiáng)和提高服務(wù)的質(zhì)量和水平才能夠贏得一席之地�！豆�佛商業(yè)雜志》一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，回頭客帶來了百分之五十到百分之八十五的利潤(rùn)。正是這樣，他們才是公司真正的利潤(rùn)的來源，只有不斷提高服務(wù)，完善服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)，才能留住更多的顧客，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

 

天津灌裝機(jī)作為專業(yè)的灌裝機(jī)生產(chǎn)銷售企業(yè)，必須轉(zhuǎn)變過去的僅靠質(zhì)量求生存的發(fā)展模式，要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和塑造，以客戶為中心，更加的注重客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求，兩個(gè)中心。只有兩手抓，兩手都要硬，才能和更多的顧客建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，有力的促進(jìn)了雙方的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的雙贏。

 

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